Gelukkig realiseren steeds meer organisaties zich dat hun succes afhangt van hun mensen. Juist wanneer die mensen kritisch zijn voor de (veiligheids)
prestatie, heeft Intergo de meeste toegevoegde waarde. Denk hierbij aan vragen als: hoever kan of moet ik gaan met automatiseren, hoeveel informatie
kunnen mijn medewerkers aan, hoeveel medewerkers heb ik nodig voor een veilige en effectieve procesbesturing?

Advies

De resultaten kunnen vervolgens weer input zijn voor
onder meer bezettingsvraagstukken, automatiseringsvraagstukken, ontwikkelen van bedienconcepten,
vermoeidheidsmanagement (fatigue management) en
roosters. Of andersom: door u voorgestelde veranderingen kunnen we doorrekenen in hun effect op werkbelasting, bezetting en een veilige prestatie. Hieronder staan
enkele voorbeeldprojecten.